នៅខែមីនាឆ្នាំ ២០១២ សកម្មភាពកសាងក្រុមរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានធ្វើឡើង។

នៅខែមីនាឆ្នាំ ២០១២ សកម្មភាពកសាងក្រុមរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានធ្វើឡើង។
ក្រុមហ៊ុនមានស្ពានអាកាសដែលបាក់បែកសកម្មភាពនៃល្បែងផ្គុំរូបគម្រោងការរស់រានមានជីវិតលើកោះ។ ល។ “ ខ្យល់ដែលបាក់បែក” ត្រូវបានសាកល្បងលើភាពក្លាហានផ្ទាល់ខ្លួនហើយក្រុមរបស់យើងមានមិត្តរួមក្រុមមានការភ័យខ្លាចពីកំពស់ប៉ុន្តែក្រោមការលើកទឹកចិត្តនិងការចាក់ប្រេងបំពេញ។ ឬឆ្លងកាត់អតីតកាលដើម្បីភាពជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួនឆ្លងកាត់ជំហានដ៏ធំមួយក្នុងជីវិតនេះគឺជាជំហានលោតផ្លោះដើម្បីតស៊ូពេលជួបការលំបាកមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងក្រុមការងារសហគ្រាសដើម្បីទទួលយកបញ្ហាប្រឈមម្តងហើយម្តងទៀត។ នៅខាងក្រៅព្រំដែនក្រុមនីមួយៗត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាន AD h ដោយមានសមាជិកមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានបុគ្គលិកលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងវិធីធ្វើការខុសគ្នាដែលខ្លះល្អសម្រាប់ក្រុមនិងមួយចំនួនទៀត។ ឈ្មោះក្រុមនិងការបណ្តុះបណ្តាលក្រុមគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងរយៈពេលតែ ២០ នាទីប៉ុណ្ណោះ។ ភាពស្មុគស្មាញនៃការកសាងក្រុមតម្រូវឱ្យប្រធានក្រុមនិងសមាជិកក្រុមត្រូវផ្លាស់ប្តូរតួនាទីនិងចិត្តគំនិតរបស់ពួកគេឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ក្រុមពួកគេត្រូវតែគោរពតាមអង្គការផ្តល់ការលេងអោយអស់ពីប្រាជ្ញានិងអនុវត្តស្មារតីលះបង់។ នេះក៏ជាបញ្ហានៅកន្លែងធ្វើការដែរ។ អ្នកចំណូលថ្មីត្រូវមានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មក្នុងក្រុមយ៉ាងឆាប់រហ័សទំនាក់ទំនងល្អជាមួយផ្នែកផ្សេងៗបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងរវាងគ្នានិងធ្វើការលើគុណសម្បត្តិក្រុម។
នៅក្នុងការងារកុំធុញទ្រាន់នឹងបាតុភូតជាក់ស្តែង។ ចំណាប់អារម្មណ៍ខ្លះគឺពិតជាការស្រមើស្រមៃដែលទាមទារការអត់ធ្មត់និងប្រាជ្ញារបស់អ្នកឱ្យយល់ច្បាស់ពីលក្ខណៈរបស់ពួកគេតាមរយៈការវិភាគនិងការវិនិច្ឆ័យដើម្បីសំរេចគោលដៅតាមរយៈការរៀបចំនិងការសម្របសម្រួលនិងបង្កើតស្ថានភាពឈ្នះ - ឈ្នះតាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទង។ យើងក៏រៀនមេរៀននិងការត្រាស់ដឹងពី ការបរាជ័យ៖ នៅក្នុងការងារគ្រប់អង្គភាពទាំងអស់ត្រូវការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងចែករំលែកព័ត៌មានចាំបាច់ត្រូវសហការនិងសម្របសម្រួលគ្នាបង្កើតជាសមាហរណកម្មនៃកំលាំងដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរួមដរាបណាអ្នកមិនចុះចាញ់អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺ អាចធ្វើទៅបាន។
តាមរយៈការប្រកួតក្រុមនេះការទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកក្រុមអាចត្រូវបានលើកកម្ពស់។ ការជំរុញទឹកចិត្តរវាងសមាជិកក្រុមអាចងាយទាក់ទងគ្នានិងឈានទៅរកការយោគយល់គ្នាដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងាររួមនិងសាមគ្គីភាពនិងពង្រឹងសាមគ្គីភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពការងារនិងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។ ទន្ទឹមនឹងនេះខ្ញុំនឹង រៀបចំភារកិច្ចការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ឆមាសទី ២ នៃឆ្នាំនេះនិងសហការគ្នាដើម្បីសម្រេចគោលដៅចុងក្រោយ។